西部头条讯（通讯员  王渊博）“‘11331’班组安全网络体系实施以来，‘三违’数量确实大幅度下降了，但是大家要深入思考，怎么才能做到‘零三违’、‘增效益’，充分发挥好班组网络的‘堡垒作用’，确保安全生产目标顺利完成。”陕西建新煤化公司百日安全活动已经过半，干部职工热情不减，针对接下来的工作安排，该公司对全体干部职工提出了新的要求。

　　1+1＞2经验技能共享，安全生产稳增效

　　为进一步提升工作技能，增加工作效率，该公司充分利用班组安全网络小组平台，利用周四学习会时间，召开班组经验交流会，分组总结近期工作的完成情况，分享技能“闪光点”、“创新点”。

　　“最近我在实践中发现一种新的检修方法，今天我分享一下，大家看看有没有什么不对的或者可以完善的地方？”“我在书上看到这样的设备维护方案，也不知道在咱们这适不适用，大家帮忙鉴定鉴定。”每次班组交流会大家总会提出各种问题，然后集思广益、取长补短，从中汲取“闪光点”，完善技能，提升功效，保障生产。

　　1+00=100干部职工连坐，队干引领勇争先

　　百安活动以来，该公司推出了队干入班组，带头反“三违”活动，充分发挥队干的模范作用，督促班组成员守规程、严纪律、强措施，持续增进职工的行动自觉性，反“三违”积极性。

　　该公司彻底摒弃了传统的“职工班组”“队干班组”，将队干分散到各个职工班组，发挥模范带头作用，在班组会上率先发言，反三违例会上率先自查自省，经验交流会上率先总结发言，以身作则，为职工树立良好榜样，引领大伙勇于发言、敢于反省、善于总结、勤于创新，共同营造出“干部职工连坐，队干引领勇争先”的良好氛围。

　　1-1=0监督提醒并重连消带打反“三违”

　　“班组里每个人都有双重身份，既是普通职工，更是安监员，在干好工作的同时，更要练就一双‘火眼金睛’，监管身边人的不安全行为，保护矿井日常生产。”班前会上，综采队长白小伟这样对职工说道。

　　该公司始终坚持实施双人工作机制，无论井下井上、检修生产，都必须保持两人一起作业，一人工作，一人监管，避免一切不安全因素，监督提醒间，将“三违”萌芽扼杀在工作现场，不仅减少了安监部门的工作压力，更为矿井安全生产编织了现场“防护网”，为公司百安目标的顺利实现及全年生产任务的圆满完成贡献“班组力量”。